Consultoria Estratégica em NR1, Riscos Psicossociais e Treinamentos

Sua empresa está preparada para gerenciar os riscos psicossociais?

Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas para identificar, mitigar e documentar os riscos psicossociais da sua empresa.

RISCOS QUE NEM SEMPRE SÃO VISÍVEIS

Os sinais já podem estar presentes na rotina da empresa

Quando não são identificados, os riscos psicossociais afetam as pessoas, o ambiente de trabalho e os resultados da organização.

Afastamentos e absenteísmo

Aumento de atestados e ausências relacionados ao estresse.

Rotatividade de talentos

Saída frequente de profissionais e aumento dos custos com novas contratações.

Esgotamento e desânimo

Equipes sobrecarregadas, desmotivadas e com menor envolvimento no trabalho.

Queda de produtividade

Redução da qualidade das entregas e da eficiência operacional.

É preciso ter processos para avaliar, controlar e acompanhar os riscos.

As empresas não podem mais manter um PGR (Programa de Gerenciamento de Riscos) apenas no papel, com a inclusão obrigatória dos riscos psicossociais no GRO (Gerenciamento de Riscos Ocupacionais), o programa exige diagnóstico e rastreio rigorosos de estresse, sobrecarga e clima organizacional.

É nesse contexto que a UP Gente & Gestão se posiciona como a aliada técnica essencial. Trabalhamos juntos para criar culturas organizacionais onde o crescimento humano se desenvolve em harmonia com a sustentabilidade do negócio.

Da identificação dos riscos ao acompanhamento dos resultados, a UP transforma as exigências da NR-01 em uma gestão mais segura, humana e eficiente.

Um processo completo para adequar sua empresa à NR-01

Vamos conduzir cada etapa de forma estruturada, desde o mapamento dos riscos psicossociais até a implementação e o acompanhamento das ações.

Diagnóstico inicial

Análise do cenário da empresa e mapeamento preliminar dos fatores de risco psicossocial.

Avaliação psicossocial

Aplicação de inventários validados e realização de grupos focais para compreender a realidade das equipes.

Classificação dos riscos

Elaboração da matriz de riscos, considerando a probabilidade e a severidade dos fatores identificados.

Plano de ação

Definição de medidas preventivas e corretivas adaptadas às necessidades da organização.

Implementação das medidas

Capacitações, adequação de processos, medidas de controle e criação de canais de acolhimento.

Auditoria e acompanhamento

Monitoramento dos indicadores, avaliação dos resultados e atualização contínua das ações.

Palestras e treinamentos

Impulsione resultados através de uma gestão consciente que transforma a sua empresa

Capacitações personalizadas para prevenir riscos, desenvolver relações mais saudáveis e fortalecer a cultura organizacional.

Conscientização sobre saúde mental

Campanhas corporativas para o Janeiro Branco, Setembro Amarelo e outras ações de conscientização.

Liderança equilibrada e prevenção ao burnout

Capacitação para identificar sinais de estresse e esgotamento antes que afetem as equipes.

Prevenção ao assédio moral e sexual

Orientação sobre condutas, limites, responsabilidades e construção de ambientes de trabalho mais seguros.

Comunicação não violenta e mediação de conflitos

Técnicas para conduzir conversas difíceis, oferecer feedbacks e gerenciar desentendimentos.

Segurança psicológica nas equipes

Práticas para criar ambientes nos quais as pessoas possam falar, contribuir e reportar problemas com confiança.

Atitudes de autocuidado no ambiente de trabalho

Construindo Hábitos que Promovem Equilíbrio entre Demandas Profissionais e Saúde Mental.

UP Gente & Gestão Consultoria

Nascemos da união de três especialistas comprometidos em transformar o potencial humano em resultados reais e ambientes de trabalho mais saudáveis.

Identificamos uma lacuna crítica no mercado corporativo: muitas organizações querem evoluir, mas travam no desafio de equilibrar a rigorosa conformidade técnica com a humanização essencial para o bem-estar das equipes.

A UP vai muito além de uma consultoria tradicional. Atuamos como parceiros estratégicos na construção de culturas organizacionais onde o desenvolvimento humano caminha lado a lado com o crescimento sustentável do negócio.

Juliana Barros

Sócia-Consultora | Psicóloga Clínica (CRP-02/21116)

Profissional com sólida trajetória em Gestão de Recursos Humanos e mais de oito anos de dedicação à prática clínica, desenvolvendo um trabalho pautado no acolhimento, na escuta qualificada e na segurança emocional como instrumentos de transformação.

É graduada em Psicologia e em Gestão de Pessoas, com especializações em Desenvolvimento Humano e Saúde Mental do Colaborador, Intervenção Clínica na Psicanálise, Psicologia Financeira, e Sexologia e Sexualidade Humana.

Sua jornada une a sensibilidade do cuidado clínico à visão estratégica corporativa, auxiliando organizações a lidarem com os desafios do comportamento humano e a construírem ambientes de trabalho mais humanizados e saudáveis.

Como cofundadora da UP Gente & Gestão, apoia empresas no desenho de estratégias voltadas ao bem-estar, à prevenção do adoecimento laboral e ao desenvolvimento integral das pessoas.

Diego Miguel

Sócio-Consultor | Psicólogo Clínico (CRP-02/20489)

Profissional com sólida trajetória em Recursos Humanos desde 2013 e vivência prática em operações corporativas de pequeno, médio e grande porte. Possui também sólida bagagem de atuação prévia na clínica psicológica, o que confere uma profundidade técnica diferenciada na compreensão do comportamento humano.

É graduado em Psicologia e Gestão de Recursos Humanos, com especialização em Avaliação Psicológica e MBAs em Compliance e ESG, Gestão Estratégica de Gente, Inovação e Cultura, e Gestão Ágil.Sua jornada une a escuta e a precisão da ciência do comportamento à visão de negócios, auxiliando organizações a desenharem ambientes de trabalho seguros, focados em clima, liderança humanizada e conformidade.

Como cofundador da UP Gente & Gestão, apoia empresas na transformação cultural, desenvolvimento de lideranças e estruturação de processos de RH orientados a resultados sustentáveis.

Joana Helisa

Sócia-Consultora | Psicóloga Clínica (CRP-02/20785)

Com 8 anos de experiência na psicologia clínica, fundamentada na perspectiva psicanalítica, concentra sua trajetória na escuta qualificada e no estudo aprofundado das relações humanas.

Essa sólida bagagem analítica agrega uma visão técnica diferenciada para o diagnóstico de comportamento e saúde mental no ambiente corporativo. Considera que as organizações são ambientes formados por pessoas que possuem histórias de vida, vínculos, expectativas e conflitos.

Cuidar dessas relações e dos fatores humanos que pulsam no ambiente profissional é essencial para construir organizações psicologicamente saudáveis.

Formada em Psicologia, conta com especializações em Intervenções em Psicanálise, Saúde Mental e Políticas Públicas e Neuropsicologia Aplicada à Docência. Na condição de cofundadora da UP Gente & Gestão, atua na linha de frente entre desenvolvimento de pessoas e saúde mental corporativa, ajudando as organizações a compreenderem os desafios humanos no trabalho.

O que nos move (Nossos Valores):

🎯

Pessoas no Centro:

A valorização humana como alicerce de todas as decisões estratégicas e operacionais.

⚙️

Rigor Técnico e Empatia:

Solidez legal, científica e técnica conduzida com um olhar próximo, humano e acessível.

🌿

Simplicidade Eficaz:

A capacidade de traduzir processos complexos (como as exigências da NR-1) em práticas simples, claras e aplicáveis no dia a dia da empresa.

Perguntas Frequentes

Minha empresa precisa incluir os riscos psicossociais no PGR?

Em regra, sim. Empresas obrigadas a manter o PGR devem identificar, avaliar e gerenciar também os fatores de risco psicossociais relacionados ao trabalho. Como existem dispensas específicas, a UP por ser uma Consultoria NR-1, analisa o enquadramento e as necessidades de cada organização.

Como funciona o diagnóstico dos riscos psicossociais?

O processo avalia as condições e a organização do trabalho, não a saúde mental individual dos colaboradores. A UP combina análise de documentos, escuta das equipes e instrumentos adequados para identificar riscos, definir prioridades e construir um plano de ação. A aplicação isolada de um questionário não é suficiente.

A participação dos colaboradores é confidencial?

Sim. As informações individuais são tratadas com confidencialidade e os resultados são apresentados à empresa de forma consolidada, sem exposição dos participantes. Todo o processo considera os princípios de privacidade e proteção de dados.

Quanto tempo leva o processo de adequação à NR-01?

Na Consultoria NR-1 o prazo varia conforme o porte da empresa, o número de colaboradores, a estrutura das equipes e o escopo do projeto. Após a análise inicial, a UP apresenta um cronograma personalizado. A gestão dos riscos deve ser contínua e acompanhar as mudanças da organização.

A UP também acompanha a implementação do plano de ação?

Sim. A atuação da Consultoria NR-1 não termina na entrega do diagnóstico. A consultoria apoia a implementação das medidas, orienta as lideranças e acompanha os resultados para que o plano de ação seja aplicado de forma efetiva.